
1、 診斷計(jì)劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷
3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問(wèn)題/斷點(diǎn)
1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
2、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
3、文件化體系結(jié)構(gòu)
1、 管理層培訓(xùn)
2、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程文件編寫(xiě)培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
6、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn)
1、文件編寫(xiě)指導(dǎo)/協(xié)助
2、文件審查及研討
3、文件定稿發(fā)布
1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤
1、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)
1、 協(xié)助申請(qǐng)
2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場(chǎng)審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)
5、通過(guò)審核
6、發(fā)放誠(chéng)信認(rèn)證證書(shū)