建立ISO14000環(huán)境管理體系的注意點
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發(fā)布時間：2018-12-17 10:59:00
1.領導的重視
建立、實施和保持ISO14000環(huán)境管理體系的關鍵在于領導的重視。組織無論出于什么考慮計劃實施ISO14001標準，體系建立的起點和獲得成功的關鍵就在于最高領導層的決心和對環(huán)境的承諾。因此，組織的最高決策層在決定實施ISO14001標準時，只有真正認識到組織對社會所擔負的環(huán)境責任。并以超前的商業(yè)意識和獨到的戰(zhàn)略眼光將企業(yè)的經(jīng)營要求和環(huán)境管理相協(xié)調，將環(huán)境保護和企業(yè)的生存和發(fā)展聯(lián)系起來，才能自始至終地領導和推動環(huán)境管理體系的建立和實施，不斷改進環(huán)境績效，持續(xù)滿足標準的要求。
2. 全員的參與
全員參與是成功實施ISO14000環(huán)境管理體系的關鍵要素之一。首先，作為企業(yè)的任何一員，其行為都可能會對環(huán)境產(chǎn)生影響，任何一員的不規(guī)范行為都可能導致對環(huán)境的重大污染，因而企業(yè)的環(huán)境管理體系的建立在各個員工的自律行為基礎上的。其次，建立環(huán)境管理體系的很多環(huán)節(jié)都需要公司各個員工的積極參與，如：環(huán)境方針的實施、法律法規(guī)的遵守、程序文件的執(zhí)行等。企業(yè)任一員工的消極怠慢，就如同缺口的水桶一樣，將直接導致體系整體水平的下降。
